Sojusz Lewicy Demokratycznej zaprezentował program wyborczy Jacka Kowalskiego – obecnego włodarza miasta i kandydata na prezydenta w zbliżających się wyborach.
Szanowni Mieszkańcy, Drodzy Gnieźnianie
W mijającej kadencji, dzięki Państwa poparciu oraz współpracy udało mi się zrealizować wiele planów i pomysłów, spośród tych, które zawarłem w poprzednim programie wyborczym. Część z nich wymagała dłuższego przygotowania, lub ze względu na ograniczenia finansowe została odłożona w czasie. Nie odstąpiłem jednak od ich realizacji. Wszystkie one oraz wiele nowych, ciekawych koncepcji i rozwiązań ująłem w programie wyborczym na następną kadencję.
W mijającej kadencji, dzięki Państwa poparciu oraz współpracy udało mi się zrealizować wiele planów i pomysłów, spośród tych, które zawarłem w poprzednim programie wyborczym. Część z nich wymagała dłuższego przygotowania, lub ze względu na ograniczenia finansowe została odłożona w czasie. Nie odstąpiłem jednak od ich realizacji. Wszystkie one oraz wiele nowych, ciekawych koncepcji i rozwiązań ująłem w programie wyborczym na następną kadencję.
Jacek Kowalski
ELEMENTY PROGRAMU WYBORCZEGO JACKA KOWALSKIEGO NA KADENCJĘ 2014-2018
Włączenie kolejnych terenów inwestycyjnych do podstrefy Specjalnej Strefy Ekonomicznej, tworzenie infrastruktury pod kolejne działki inwestycyjne, promocja przedsiębiorczości, ulgi podatkowe dla tworzących nowe miejsca pracy, kojarzenie potencjalnych inwestorów z właścicielami terenów inwestycyjnych.
Pozyskiwanie środków pozabudżetowych na adaptację i zbrojenie nowych terenów inwestycyjnych, umożliwienie procesów inwestycyjnych na terenach pokolejowych przy ul. Pałuckiej poprzez opracowanie miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego, wyodrębnienie w Urzędzie Miejskim Centrum Obsługi Inwestora (COI), kontynuacja nawiązanej współpracy z Gminą Gniezno w zakresie pozyskiwania nowych i promocji terenów inwestycyjnych Miasta i Gminy.
Starania o środki unijne głównie na rozwój gospodarczy, czyli nowe miejsca pracy w Gnieźnie i sąsiednich gminach (program OSI), Aktywizacja terenów zlokalizowanych wzdłuż istniejącej infrastruktury kolejowej, nowe miejsca parkingowe i dalsza przebudowa okolic dworca PKP.
Analiza i rozpatrzenie możliwości wykupu mieszkań w kolejnych budynkach z bonifikatą (w tym szczególnie na wnioski mieszkańców os. Grunwaldzkiego), wybudowanie budynku wielorodzinnego, wybudowanie kolejnego bloku TBS przy ul. Liliowej oraz hostelu, remonty lokali komunalnych, rozwój systemu zamiany mieszkań komunalnych.
Rewitalizacja os. Grunwaldzkiego, rewitalizacja centrum miasta z włączeniem prywatnych właścicieli kamienic poprzez system dotacji, rewitalizacja targowiska przy ul. Wyszyńskiego oraz terenów rekreacyjnych (parki, skwery, okolice jeziora Jelonek – projekt "Wyspa"), modernizacja Miejskiego Ośrodka Kultury.
Z myślą o osobach niepełnosprawnych: obniżanie kolejnych krawężników przy przejściach dla pieszych, doświetlanie przejść dla pieszych, tworzenie sygnalizacji dźwiękowej, stworzenie podjazdów przy instytucjach miejskich, pozyskanie środków unijnych i z PFRON na usuwanie barier architektonicznych dla niepełnosprawnych, szczególnie dzieci i młodzieży z dysfunkcjami narządu ruchu. Dalsza wymiana taboru MPK na rzecz pojazdów niskopodłogowych, ekonomicznych i wygodnych dla pasażerów.
Budowa hali widowiskowo-sportowej w Gnieźnie, boiska i place zabaw dla dzieci w każdej dzielnicy, street workout, skateparki, zakup urządzeń i lodowiska, remonty kolejnych miejskich ulic, budowa docelowego ronda im. Gnieźnieńskich Olimpijczyków, udrożnienie ruchu Pod Trzema Mostami poprzez rozbiórkę nieużywanych wiaduktów kolejowych, rozbudowa sieci kanalizacyjnej, dalsza wymiana oświetlenia ulicznego. Inwestowanie w nową infrastrukturę szczególnie w dzielnicach peryferyjnych,
Zwiększenie liczby miejsc w Żłobku Miejskim oraz w przedszkolach, kolejne remonty budynków oświatowych, realizacja programów edukacyjnych dla dzieci i młodzieży, poprawa systemu bezpieczeństwa w szkołach (monitoring), sukcesywna modernizacja szkolnych boisk, zmiana w systemie motywacyjnym nauczycieli i pracowników administracji i obsługi szkół, doposażenie szkół w sprzęt komputerowy i pomoce dydaktyczne, wspieranie szkolnictwa wyższego i środowiska akademickiego.
Wzrost wydatków na zadania związane z kulturą, także dla organizacji pozarządowych, wdrożenie Kulturalnej Karty Miejskiej, organizacja koncertów, plenerów, wystaw oraz dużych imprez plenerowych: Koronacja Królewska i Zjazd Słowian, rozwój Festiwalu Kina Niezależnego "Offeliada" i Królewskiego Festiwalu Artystycznego, powrót do Festiwalu Literackiego Preteksty.
Wspieranie finansowe szkolenia dzieci i młodzieży w klubach sportowych, rozszerzenie systemu stypendialnego dla sportowców i nagród dla trenerów, organizacja dotychczasowych, cyklicznych imprez sportowych, jak i nowych, np. biegów miejskich, wyścigu kolarskiego Tour de Gniezno, zorganizowanie "Wioski Kibica" na czas największych imprez sportowych o znaczeniu europejskim i światowym z udziałem Polaków.
Zwiększenie ilości świadczonych usług opiekuńczych i pielęgnacyjnych dla seniorów i niepełnosprawnych, realizacja programów zdrowotnych, promocja zdrowia, programy szczepień i badań profilaktycznych, starania o uruchomienie w Gnieźnie poradni onkologicznej, nowa Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych oraz wspieranie organizacji realizującej Europejski Program Pomocy Najbardziej Potrzebującym FEAD, działania w zakresie dożywiania dzieci i młodzieży oraz zapewnienia posiłku osobom jego pozbawionym, ze szczególnym uwzględnieniem rodzin w trudnej sytuacji, osób samotnych, w podeszłym wieku, chorych lub niepełnosprawnych.
Dążenie do uruchomienia w Gnieźnie poradni i profesjonalnej opieki onkologicznej (dotacje i współudział Miasta Gniezna w programach i projektach zdrowotnych)
Organizacja w 2015 roku obchodów 990. rocznicy koronacji Bolesława Chrobrego oraz jego syna Mieszka II na królów Polski, przygotowanie Gniezna do ogólnopolskich obchodów 1050. rocznicy Chrztu Polski, wizyty Ojca Świętego Franciszka oraz Światowych Dni Młodzieży, wzmocnienie atrakcyjności turystycznej miasta, działania utrwalające stołeczność Królewskiego Miasta Gniezna.
Nowoczesne metody kontaktu mieszkańca z Urzędem Miejskim, elektroniczne usługi, renowacja budynku Starego Ratusza, rozwijanie idei Budżetu Obywatelskiego, racjonalne wydatki na administrację samorządową, rozwój spółek komunalnych (100% własności Miasta Gniezna).
Pozyskiwanie środków pozabudżetowych na adaptację i zbrojenie nowych terenów inwestycyjnych, umożliwienie procesów inwestycyjnych na terenach pokolejowych przy ul. Pałuckiej poprzez opracowanie miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego, wyodrębnienie w Urzędzie Miejskim Centrum Obsługi Inwestora (COI), kontynuacja nawiązanej współpracy z Gminą Gniezno w zakresie pozyskiwania nowych i promocji terenów inwestycyjnych Miasta i Gminy.
Starania o środki unijne głównie na rozwój gospodarczy, czyli nowe miejsca pracy w Gnieźnie i sąsiednich gminach (program OSI), Aktywizacja terenów zlokalizowanych wzdłuż istniejącej infrastruktury kolejowej, nowe miejsca parkingowe i dalsza przebudowa okolic dworca PKP.
Analiza i rozpatrzenie możliwości wykupu mieszkań w kolejnych budynkach z bonifikatą (w tym szczególnie na wnioski mieszkańców os. Grunwaldzkiego), wybudowanie budynku wielorodzinnego, wybudowanie kolejnego bloku TBS przy ul. Liliowej oraz hostelu, remonty lokali komunalnych, rozwój systemu zamiany mieszkań komunalnych.
Rewitalizacja os. Grunwaldzkiego, rewitalizacja centrum miasta z włączeniem prywatnych właścicieli kamienic poprzez system dotacji, rewitalizacja targowiska przy ul. Wyszyńskiego oraz terenów rekreacyjnych (parki, skwery, okolice jeziora Jelonek – projekt "Wyspa"), modernizacja Miejskiego Ośrodka Kultury.
Z myślą o osobach niepełnosprawnych: obniżanie kolejnych krawężników przy przejściach dla pieszych, doświetlanie przejść dla pieszych, tworzenie sygnalizacji dźwiękowej, stworzenie podjazdów przy instytucjach miejskich, pozyskanie środków unijnych i z PFRON na usuwanie barier architektonicznych dla niepełnosprawnych, szczególnie dzieci i młodzieży z dysfunkcjami narządu ruchu. Dalsza wymiana taboru MPK na rzecz pojazdów niskopodłogowych, ekonomicznych i wygodnych dla pasażerów.
Budowa hali widowiskowo-sportowej w Gnieźnie, boiska i place zabaw dla dzieci w każdej dzielnicy, street workout, skateparki, zakup urządzeń i lodowiska, remonty kolejnych miejskich ulic, budowa docelowego ronda im. Gnieźnieńskich Olimpijczyków, udrożnienie ruchu Pod Trzema Mostami poprzez rozbiórkę nieużywanych wiaduktów kolejowych, rozbudowa sieci kanalizacyjnej, dalsza wymiana oświetlenia ulicznego. Inwestowanie w nową infrastrukturę szczególnie w dzielnicach peryferyjnych,
Zwiększenie liczby miejsc w Żłobku Miejskim oraz w przedszkolach, kolejne remonty budynków oświatowych, realizacja programów edukacyjnych dla dzieci i młodzieży, poprawa systemu bezpieczeństwa w szkołach (monitoring), sukcesywna modernizacja szkolnych boisk, zmiana w systemie motywacyjnym nauczycieli i pracowników administracji i obsługi szkół, doposażenie szkół w sprzęt komputerowy i pomoce dydaktyczne, wspieranie szkolnictwa wyższego i środowiska akademickiego.
Wzrost wydatków na zadania związane z kulturą, także dla organizacji pozarządowych, wdrożenie Kulturalnej Karty Miejskiej, organizacja koncertów, plenerów, wystaw oraz dużych imprez plenerowych: Koronacja Królewska i Zjazd Słowian, rozwój Festiwalu Kina Niezależnego "Offeliada" i Królewskiego Festiwalu Artystycznego, powrót do Festiwalu Literackiego Preteksty.
Wspieranie finansowe szkolenia dzieci i młodzieży w klubach sportowych, rozszerzenie systemu stypendialnego dla sportowców i nagród dla trenerów, organizacja dotychczasowych, cyklicznych imprez sportowych, jak i nowych, np. biegów miejskich, wyścigu kolarskiego Tour de Gniezno, zorganizowanie "Wioski Kibica" na czas największych imprez sportowych o znaczeniu europejskim i światowym z udziałem Polaków.
Zwiększenie ilości świadczonych usług opiekuńczych i pielęgnacyjnych dla seniorów i niepełnosprawnych, realizacja programów zdrowotnych, promocja zdrowia, programy szczepień i badań profilaktycznych, starania o uruchomienie w Gnieźnie poradni onkologicznej, nowa Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych oraz wspieranie organizacji realizującej Europejski Program Pomocy Najbardziej Potrzebującym FEAD, działania w zakresie dożywiania dzieci i młodzieży oraz zapewnienia posiłku osobom jego pozbawionym, ze szczególnym uwzględnieniem rodzin w trudnej sytuacji, osób samotnych, w podeszłym wieku, chorych lub niepełnosprawnych.
Dążenie do uruchomienia w Gnieźnie poradni i profesjonalnej opieki onkologicznej (dotacje i współudział Miasta Gniezna w programach i projektach zdrowotnych)
Organizacja w 2015 roku obchodów 990. rocznicy koronacji Bolesława Chrobrego oraz jego syna Mieszka II na królów Polski, przygotowanie Gniezna do ogólnopolskich obchodów 1050. rocznicy Chrztu Polski, wizyty Ojca Świętego Franciszka oraz Światowych Dni Młodzieży, wzmocnienie atrakcyjności turystycznej miasta, działania utrwalające stołeczność Królewskiego Miasta Gniezna.
Nowoczesne metody kontaktu mieszkańca z Urzędem Miejskim, elektroniczne usługi, renowacja budynku Starego Ratusza, rozwijanie idei Budżetu Obywatelskiego, racjonalne wydatki na administrację samorządową, rozwój spółek komunalnych (100% własności Miasta Gniezna).
SLD
5 komentarzy
SLD ma dobry program !
opowiadac to można bajki dzieciom a nie nam normalnym i logicznie myślącym wyborcom! to są mrzonki, utopia!!! pan sam w to nie wierzy panie Kowalski!
Oby nie pan,jedzenie,pije,imprezy.
Tylko czy wystarczy na to pieniędzy. Oby rada to realizowała.
Program jest bardzo ciekawy i na ile starczy kasy?